Un lanț de aprovizionare de îmbracăminte de lucru oferă beneficii clienților noștri

Spre deosebire de industria modei, procurarea de îmbrăcăminte de lucru nu este determinată de cicluri rapide de tendință. Cu toate acestea, îmbrăcămintea de lucru trebuie să fie disponibilă conform convenție – în caz contrar, munca nu poate fi făcută. În acest sector, calitatea, fiabilitatea și livrările fiabile dintr-un lanț de aprovizionare sunt decisive.

Supply Chain Management LindstromÎmbrăcămintea individuală de lucru câștigă popularitate

Necesitatea individualizării este în mod clar sporită, iar acest lucru este evident și la Lindström. Culorile, detaliile și materialele de lucru sunt selectate pentru a crea o imagine potrivită a companiei. Uneori doar câteva piese din îmbrăcămintea de lucru sunt comandate pentru fiecare mărime, în timp ce volumele comenzilor pentru modelele mai populare sunt în mii. Procurarea trebuie să fie planificată pentru a se asigura că utilizatorii au întotdeauna îmbrăcăminte la începutul zilei de lucru, indiferent de categoria din care aparține echipamentul de lucru.

Centralizat în jurul nevoilor clienților

Atunci când sunt construite modelele de aprovizionare, este esențial să se echilibreze nevoile clienților cu eficiența costurilor. Lindström dorește să producă îmbrăcăminte doar atunci când clienții au nevoie de ea. Acesta lucru permite ca Lindström să reacționeze rapid la schimbarea nevoilor clienților, să utilizeze în mod sensibil materiile prime textile și să evite blocarea capitalului în inventar.

”Soluția noastră este de a minimiza timpul de execuție al procesului de fabricare și de livrare a echipamentului de lucru și de a elimina toate fazele inutile în acest proces”, spune Jarmo Vahtervuo, responsabil pentru dezvoltarea canalelor de aprovizionare la Lindström. Valoarea adăugată a timpului, este ceea ce clientul este dispus să plătească, pentru fazele inutile, în care procesul se oprește în timpul depozitării, transportului sau așteptării livrarilor. ”Scopul este de a livra îmbrăcămintea de lucru clienților, direct de la instalația de producție, fără depozitare intermediară. Acest lucru minimizează timpul de așteptare și asigură că depozitul nu se umple cu elemente care nu sunt necesare. Acest lucru este bun pentru client și pentru Lindström „, spune Vahtervuo.
Spre deosebire de industria modei, procurarea de îmbrăcăminte de lucru nu este determinată de cicluri rapide de tendință. Cu toate acestea, îmbrăcămintea de lucru trebuie să fie disponibilă conform convecție – în caz contrar, munca nu poate fi făcută. În acest sector, calitatea, fiabilitatea și livrările fiabile sunt decisive.