회사소개

린드스트롬에서는 전략을 지속적으로 검토하고 5년마다 업데이트하여 시대에 뒤쳐지지 않도록 합니다. 전략 2025를 통해 우리는 업계에서 가장 지속 가능한 회사가 되는 것을 목표로 하여 고객이 매일 더 지속 가능하도록 돕습니다.

전략을 성공시키려면 모든 사람이 참여하고 함께 협력하여 공유 목표를 달성해야 합니다. 따라서 우리는 모든 직원이 갱신에 참여하도록 했습니다. 2019년에는 전 세계에서 500명이 넘는 Lindströmer가 회사의 미래를 위한 다양한 시나리오에 대한 온라인 토론에 참여했습니다. 우리는 고객과 파트너가 앞으로 몇 년 동안 린드스트롬을 어떻게 보고 미래에 우리를 원하는 파트너로 만들지 상상하기 위해 우리와 협력하도록 초대했습니다. 우리는 섬유 서비스 회사에 제공되는 주제, 도전 과제, 가능성에 대해 자세히 설명합니다.

린드스트롬은 재정적으로 건전하고 탄탄한 회사로 전략 2025 기간을 시작하기에 좋은 위치에 있습니다. 전략의 핵심 주제 중 하나인 지속 가능성은 조직 전체에 걸쳐 분명한 의지를 나타냅니다.

수치는 방향을 나타냅니다

린드스트롬의 운영은 수익성 있는 성장, 장기적인 고객 관계, 책임감, 열정, 배움의 기쁨이라는 가치를 기반으로 합니다.

린드스트롬은 장기적인 파트너십 구축뿐만 아니라 장기적인 운영 개발을 목표로 합니다. 수익성 있는 성장을 보장하는 지속 가능한 솔루션을 만드는 것이 목표이기 때문에 린드스트롬의 의사 결정은 성장만으로 이루어지지 않습니다.

가치의 영향은 비즈니스 확장 결정에서도 나타납니다. 기업의 가치와 윤리적 지침에 부합하는 운영을 수행하는 직원과 파트너가 현지에서 조달될 때까지 비즈니스 운영은 해당 국가에서 시작되지 않습니다.

일상 업무에서 가치와 그 표현이 정기적으로 분석됩니다. 가치는 연례성과 평가 토론의 일부입니다.

수익성 있는 성장